ESG Là Gì? Tìm Hiểu 3 Trụ Cột Chính Của ESG

ESG đang được nhiều doanh nghiệp quan tâm khi các yêu cầu về môi trường, xã hội và quản trị ngày càng được chú trọng trong hoạt động kinh doanh. Không chỉ liên quan đến mục tiêu phát triển bền vững, ESG còn được xem xét trong mối quan hệ với khách hàng, đối tác và chuỗi cung ứng. Trong đó, ngành bao bì có nhiều vấn đề liên quan đến sử dụng nguyên liệu, năng lượng, chất thải và trách nhiệm trong sản xuất. Trong bài viết dưới đây, Bao Bì Nhựa Xanh sẽ giúp bạn hiểu rõ ESG và cách khái niệm này được liên hệ với hoạt động sản xuất bao bì.

ESG là gì?

ESG là viết tắt của Environmental – Social – Governance, dùng để chỉ khung xem xét và đánh giá các yếu tố về môi trường, xã hội và quản trị trong hoạt động của doanh nghiệp. Khái niệm này ngày càng được quan tâm khi doanh nghiệp không chỉ chú trọng đến kết quả kinh doanh mà còn cần xem xét tác động từ hoạt động sản xuất, vận hành và cách tổ chức được quản lý trong dài hạn. ESG có mối liên hệ chặt chẽ với phát triển bền vững nhưng không hoàn toàn đồng nhất, bởi ESG tập trung vào những yếu tố doanh nghiệp có thể xác định, quản lý và đo lường trong thực tế.

Một số đặc điểm nổi bật của ESG gồm:

• Không chỉ quan tâm đến doanh thu và lợi nhuận, mà còn xem xét cách doanh nghiệp hoạt động và tạo ra tác động.
• Liên quan đến nhiều khâu như sản xuất, vận hành, quản lý và cung ứng nguyên vật liệu.
• Có thể chuyển thành những mục tiêu cụ thể để doanh nghiệp dễ theo dõi và cải thiện.
• Giúp doanh nghiệp nhìn rõ hơn những điểm đang làm tốt và những vấn đề cần điều chỉnh.
• Có thể áp dụng linh hoạt tùy theo quy mô, lĩnh vực và cách hoạt động của từng doanh nghiệp.

Ba trụ cột chính của ESG

ESG được xây dựng trên ba nhóm yếu tố chính gồm môi trường, xã hội và quản trị. Mỗi nhóm tập trung vào một khía cạnh riêng trong hoạt động của doanh nghiệp, từ tác động đến môi trường, cách doanh nghiệp đối xử với người lao động và các bên liên quan đến cách tổ chức được điều hành và kiểm soát. Ba trụ cột này được thể hiện cụ thể như sau:

E – Environmental – Môi trường

Trụ cột môi trường tập trung vào những tác động mà doanh nghiệp tạo ra đối với môi trường trong quá trình sản xuất, kinh doanh và vận hành. Doanh nghiệp cần xem xét cách sử dụng nguyên liệu, năng lượng và tài nguyên, đồng thời kiểm soát các nguồn phát sinh chất thải, khí thải và ô nhiễm. Đối với doanh nghiệp sản xuất, nội dung này còn liên quan đến việc sử dụng nguyên vật liệu hiệu quả, kiểm soát phế liệu, thu gom và xử lý chất thải, cũng như đánh giá những tác động phát sinh từ hoạt động sản xuất và chuỗi cung ứng.

S – Social – Xã hội

Trụ cột xã hội phản ánh cách doanh nghiệp xây dựng môi trường làm việc và duy trì mối quan hệ với người lao động, khách hàng, đối tác và cộng đồng. Nội dung này bao gồm việc bảo đảm quyền lợi, chế độ, an toàn và điều kiện làm việc cho người lao động, đồng thời chú trọng đào tạo, phát triển nhân sự và xây dựng môi trường làm việc công bằng, tôn trọng. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng cần quan tâm đến trách nhiệm đối với khách hàng, đối tác và cộng đồng trong quá trình hoạt động và trong chuỗi cung ứng.

G – Governance – Quản trị doanh nghiệp

Trụ cột quản trị doanh nghiệp tập trung vào cách doanh nghiệp được tổ chức, điều hành và kiểm soát trong quá trình hoạt động. Nội dung này liên quan đến việc xây dựng quy trình quản lý rõ ràng, phân công trách nhiệm, tuân thủ quy định, kiểm soát rủi ro và quản lý thông tin minh bạch. Doanh nghiệp cũng cần duy trì cơ chế kiểm soát các hoạt động nội bộ, xác định trách nhiệm của từng bộ phận và bảo đảm các quyết định quan trọng được thực hiện theo nguyên tắc rõ ràng và có trách nhiệm.

Vì sao ESG quan trọng đối với doanh nghiệp?

ESG ngày càng được quan tâm vì hoạt động của doanh nghiệp không chỉ tạo ra kết quả kinh doanh mà còn tác động đến môi trường, người lao động, khách hàng và các bên liên quan. Việc xem xét ESG giúp doanh nghiệp có thêm cơ sở để nhận diện những vấn đề có thể ảnh hưởng đến hoạt động trong dài hạn.

• Nhận diện và quản lý rủi ro: Doanh nghiệp có thể chủ động xem xét các rủi ro liên quan đến môi trường, xã hội và quản trị thay vì chỉ xử lý khi vấn đề phát sinh.
• Đáp ứng kỳ vọng của khách hàng và đối tác: Nhiều khách hàng, đặc biệt trong chuỗi cung ứng B2B, ngày càng quan tâm đến cách doanh nghiệp kiểm soát các vấn đề về môi trường và trách nhiệm xã hội.
• Xây dựng định hướng phát triển dài hạn: ESG giúp doanh nghiệp đưa các vấn đề ngoài tài chính vào quá trình hoạch định và quản lý hoạt động.
• Tăng tính minh bạch: Việc theo dõi và công bố dữ liệu phù hợp giúp doanh nghiệp có cơ sở rõ ràng hơn khi trao đổi với các bên liên quan.
• Tham gia chuỗi cung ứng có yêu cầu ESG: Một số đối tác và thị trường có thể đặt ra yêu cầu về môi trường, lao động, quản trị hoặc dữ liệu ESG đối với nhà cung cấp.

ESG được áp dụng như thế nào trong doanh nghiệp?

ESG không nhất thiết phải được triển khai cùng lúc ở mọi bộ phận. Doanh nghiệp có thể bắt đầu từ những vấn đề liên quan trực tiếp đến hoạt động của mình, sau đó xác định mục tiêu, phân công trách nhiệm và xây dựng cách theo dõi phù hợp. Một quy trình cơ bản có thể triển khai theo các bước sau:

1. Xác định các vấn đề ESG liên quan: Xem xét những yếu tố môi trường, xã hội và quản trị có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp.
2. Đánh giá hiện trạng: Xác định doanh nghiệp đang thực hiện đến đâu, dữ liệu nào đã có và những vấn đề nào còn thiếu thông tin.
3. Xác định mục tiêu: Đặt ra những mục tiêu cụ thể cần cải thiện dựa trên hiện trạng và định hướng hoạt động.
4. Xây dựng kế hoạch thực hiện: Xác định công việc, nguồn lực, thời gian và bộ phận chịu trách nhiệm.
5. Theo dõi và đánh giá: Thu thập dữ liệu, so sánh kết quả thực tế với mục tiêu đã đặt ra và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

ESG trong hoạt động sản xuất bao bì

Trong ngành bao bì, ESG có thể được liên hệ với nhiều hoạt động từ sản xuất nguyên liệu, gia công đến cung ứng sản phẩm. Tuy nhiên, mức độ ưu tiên từng vấn đề sẽ phụ thuộc vào quy mô, quy trình sản xuất và định hướng của từng doanh nghiệp.

• Môi trường: Doanh nghiệp có thể xem xét nguồn nguyên liệu sử dụng, mức tiêu thụ năng lượng, lượng phế liệu phát sinh trong sản xuất, chất thải và phương án thu hồi hoặc xử lý sau đó.
• Xã hội: Các vấn đề có thể liên quan đến an toàn lao động, điều kiện làm việc, đào tạo nhân sự và trách nhiệm của doanh nghiệp đối với người lao động cũng như các bên trong chuỗi cung ứng.
• Quản trị: Hoạt động sản xuất bao bì có thể cần kiểm soát chất lượng, nguồn nguyên liệu, nhà cung cấp, quy trình sản xuất và tính minh bạch của thông tin sản phẩm.
• Mức độ ưu tiên: Không phải mọi doanh nghiệp bao bì đều cần tập trung vào cùng một nhóm vấn đề. Việc lựa chọn nội dung ESG cần dựa trên đặc điểm hoạt động và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp.

Các chỉ số ESG được đo lường như thế nào?

Để theo dõi và đánh giá kết quả triển khai ESG, doanh nghiệp cần xác định các chỉ số phù hợp với hoạt động thực tế. Bộ chỉ số có thể khác nhau tùy theo ngành nghề, quy mô và mục tiêu của từng doanh nghiệp. Một số nhóm chỉ số thường được quan tâm gồm:

Những thách thức khi doanh nghiệp áp dụng ESG

Việc đưa ESG vào hoạt động thực tế có thể gặp nhiều khó khăn, đặc biệt khi doanh nghiệp chưa có hệ thống dữ liệu hoặc nhân sự chuyên trách. Một số thách thức doanh nghiệp thường gặp gồm:

• Thiếu dữ liệu: Doanh nghiệp chưa có hệ thống ghi nhận và cập nhật các thông tin liên quan đến ESG.
• Khó xác định vấn đề ưu tiên: Doanh nghiệp có thể gặp khó khăn trong việc lựa chọn nội dung cần tập trung trước.
• Thiếu nhân sự chuyên môn: Việc triển khai ESG đòi hỏi người phụ trách có kiến thức và khả năng phối hợp giữa các bộ phận.
• Chi phí đầu tư: Một số giải pháp cải thiện môi trường, điều kiện làm việc hoặc hệ thống quản lý có thể cần thêm nguồn lực.
• Khó thu thập dữ liệu từ chuỗi cung ứng: Doanh nghiệp có thể chưa nhận được đầy đủ thông tin từ nhà cung cấp và đối tác.

Câu hỏi thường gặp (FAQs)

ESG có thể được áp dụng theo nhiều cách tùy vào quy mô, ngành nghề và mục tiêu của doanh nghiệp. Dưới đây là một số câu hỏi thường gặp giúp làm rõ những vấn đề thường được quan tâm khi bắt đầu tìm hiểu ESG:

1. Doanh nghiệp có bắt buộc phải áp dụng ESG không?

Không có một yêu cầu chung áp dụng giống nhau cho mọi doanh nghiệp. Việc doanh nghiệp có cần thực hiện hoặc công bố thông tin ESG ở mức độ nào còn phụ thuộc vào ngành nghề, thị trường, khách hàng, đối tác và các yêu cầu cụ thể mà doanh nghiệp phải đáp ứng. Với doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng quốc tế, yêu cầu từ khách hàng hoặc thị trường có thể khiến ESG trở thành một nội dung cần được quan tâm nhiều hơn.

2. Bao bì phân hủy sinh học có đồng nghĩa với ESG không?

Không. Bao bì phân hủy sinh học chỉ có thể liên quan đến một phần của trụ cột Environmental – Môi trường. ESG còn bao gồm các vấn đề về người lao động, điều kiện làm việc, quản trị, minh bạch, tuân thủ và nhiều nội dung khác. Vì vậy, việc doanh nghiệp sử dụng bao bì phân hủy sinh học không có nghĩa doanh nghiệp đã đáp ứng toàn bộ ESG. Đây chỉ có thể là một trong những hoạt động được xem xét trong định hướng quản lý môi trường của doanh nghiệp.

3. Doanh nghiệp nhỏ có thể áp dụng ESG không?

Có. Doanh nghiệp nhỏ vẫn có thể bắt đầu từ những nội dung phù hợp với nguồn lực và hoạt động thực tế thay vì triển khai một hệ thống quá phức tạp ngay từ đầu. Doanh nghiệp có thể lựa chọn một số vấn đề quan trọng, thiết lập cách theo dõi dữ liệu và từng bước mở rộng khi có thêm nguồn lực. Điều quan trọng là xác định nội dung phù hợp với mục tiêu kinh doanh và duy trì việc theo dõi một cách nhất quán. 

Kết luận

ESG gồm ba trụ cột chính là Môi trường, Xã hội và Quản trị, được sử dụng để xem xét nhiều khía cạnh trong hoạt động của doanh nghiệp. Đối với ngành bao bì, các vấn đề về nguyên liệu, năng lượng, phế liệu, chất thải, người lao động và quản trị sản xuất có thể là những nội dung liên quan. Bao bì chỉ là một phần trong yếu tố môi trường và không đại diện cho toàn bộ ESG. Nếu doanh nghiệp cần tư vấn giải pháp bao bì phù hợp với định hướng phát triển, hãy liên hệ Bao Bì Nhựa Xanh qua hotline 0933067373 để được hỗ trợ!